Obeya training en advies
Met ervaring uit meer dan 100 Obeya-implementaties begrijpen we wat werkt en wat niet. Als officieel trainingspartner van de Obeya Association helpen onze trainers en consultants je om Obeya duurzaam en effectief in te zetten.
InzichtWaarom
Wat betekent dit voor jou
Vanuit FIDDS Obeya stonden we aan de basis van Obeya in Nederland en hebben we Obeya’s ingericht bij uiteenlopende organisaties, van bouwbedrijven tot verzekeraars, van gemeenten tot de rijksoverheid. Van directieteams tot de werkvloer. We weten wat nodig is voor effectieve samenwerking en datagedreven besluitvorming.
Of je nu aan de start staat met Obeya of zoekt naar verdere professionalisering, onze ervaren trainers en Obeya-professionals helpen je om het maximale uit Obeya te halen. We bieden erkende Obeya-trainingen met certificering via de Obeya Association en brengen theorie direct naar de praktijk, op locatie of in onze eigen FIDDS Obeya.
ActieOnze aanpak
Onze aanpak (training en advies)
We starten altijd vanuit de praktijk. In trainingen combineren we theorie met concrete voorbeelden uit organisaties die we zelf hebben begeleid, zodat deelnemers direct begrijpen hoe Obeya in hun context werkt. De trainingen bereiden voor op certificering via de Obeya Association en ondersteunen deelnemers bij het toepassen van Obeya in hun dagelijkse werk.
Bij advies kijken we breder dan alleen de ruimte. In een Obeya komen gedrag, informatie, werkwijze en verbinding samen. Afhankelijk van de behoefte starten we met een volwassenheidsscan, brengen we verbeterpunten in kaart en werken we samen toe naar een Obeya die blijvend ondersteunt bij samenwerking, besluitvorming en het realiseren van doelen.
InzichtHet probleem
Veelvoorkomende uitdagingen
-
Afhankelijk van consultants
Organisaties zijn voor het functioneren van de Obeya sterk afhankelijk van externe consultants. Kennis ontbreekt intern, waardoor onderhouden en verbeteren lastig blijft.
-
Goede start maar effect ontbreekt
Na een veelbelovende start blijft het resultaat achter. De Obeya verliest relevantie en draagt onvoldoende bij aan structurele verbetering en besluitvorming.
-
Ongestructureerde ruimtes
Het is onduidelijk wat wanneer wordt besproken en hoe informatie samenhangt. Hierdoor ontbreekt overzicht en ontstaat verwarring in samenwerking en besluitvorming.
-
Veel vergaderingen, geen resultaten
In de Obeya komen veel mensen samen, maar besluiten worden elders genomen. Dit leidt tot extra vergaderdruk zonder zichtbare voortgang.
-
Focus op realisatie, doelen ontbreken
Besluiten worden niet genomen op basis van data. KPI’s ontbreken of zijn onduidelijk, waardoor strategische sturing en resultaatgericht werken niet van de grond komen.
ContactSpreek een expert
Herken je deze uitdagingen in jullie Obeya?
Ontdek hoe training en advies helpen om Obeya duurzaam te laten werken, zonder afhankelijkheid van externen.
Nick Nijenhuis
ImpactResultaat
Wat kan je verwachten
We zorgen dat jullie de juiste kennis en kunde opbouwen om Obeya blijvend en effectief in te zetten voor samenwerking en besluitvorming.
-
Zelfstandige Obeya-teams
Teams beschikken over de kennis en vaardigheden om Obeya zelfstandig te gebruiken, onderhouden en verder te ontwikkelen.
-
Duurzame besluitvorming
Besluiten worden genomen op basis van actuele data en gedeelde inzichten, niet op gevoel of aannames.
-
Minder vergaderdruk
Overleggen krijgen focus en ritme, waardoor vergaderen efficiënter wordt en meer oplevert.
-
Obeya die blijft werken
De Obeya groeit mee met de organisatie en blijft relevant bij veranderende doelen en processen.